lunes, 26 de noviembre de 2012

PRAINCODERECI

ANÁLISIS DEL PRAINCODERECI
LA PRESENTACIÓN
Concepto: es el acercamiento psicológico e iniciación de la entrevista con la sugerencia de la oferta en forma tal que produzca una imprescindible curiosidad.
En la presentación inicia toda la labor de ventas y aquí es donde se logra la venta. Muchos vendedores fracasan en la primera entrevista porque psicológicamente están fuera y esto depende de ciertas situaciones que deberán considerarse en el desarrollo de la presentación para lograr una entrevista con éxito.
LA PRESENTACIÓN Y LA EMPATÍA
La simpatía nos hace pensar en otra persona
La empatía nos hace pensar como la otra persona
El vendedor con empatía tiene sentido de las relaciones del cliente y es capaz de captar los cambios mentales según se van representando.
El vendedor no podrá ocuparse del cliente si esta ocupado en problemas de su propio yo.
COMO INICIAR UNA ENTREVISTA
No comenzar con:

  • Que calor
  • Que dice el trabajo
  • Que esta haciendo
Es mejor generalizar sobre:

  • Nuestro producto
  • Nuestra empresa
El buen vendedor debe tener la necesidad de tener empatía hacia sus prospectos
Tener especial cuidado con respecto a:

  • Las circunstancias
  • La prevención inicial del cliente
  • Manejo de la entrevista
  • Adaptación

LA PRESENTACIÓN Y MANEJO DE LAS CIRCUNSTANCIAS
Todas las personas somos mas o menos susceptibles a las sugerencias de lo que nos rodea.
El vendedor debe observar las circunstancias en el momento, analizar y aprovechar la más favorable.

  • Una oferta de seguros después de un accidente
  • Una oferta de regalos en época navideña
  • Venta de paraguas en julio
  • Bufandas y guantes en invierno
Si no hay circunstancias favorables hay que crearlas. La publicidad crea circunstancias. Si el cliente esta en espera de una llamada, o terminar un trabajo o llegan compañeros de trabajo, lo mejor es retirarse, pero entes concertar nueva cita.
Manejo de prevenciones iniciales del cliente
Al inicio de toda entrevista el cliente esta lleno de:

  • Suspicacias
  • Desconfianzas
  • prevenciones
Es función del vendedor desarmar y neutralizar esas desconfianzas que interpone el cliente o prospecto.
Evita puntos negativos en le entrevista y aclarando todas las inquietudes del cliente o prospecto utilizando para ello la ley o la técnica de las 7Q

  • Que tiene necesidades y nosotros las conocemos
  • Que las necesidades que tiene se puedan satisfacer
  • Que nosotros tenemos su satisfactor
  • Que el satisfactor que tenemos es el adecuado para él
  • Que podemos mostrar que nuestro producto es el adecuado para él
  • Que el satisfactor para sus necesidades se encuentra en nuestro producto
  • Que tenerlo ahora, supone una ventaja y un beneficio
  • MANEJO DE LA ENTREVISTA
    Esta es una actitud que todo vendedor debe de conocer y es actuar con tacto y con astucia despertando la curiosidad.
    Lo que se dice en los primeros .....20 segundos

    La actitud en los primeros ............20 segundos

    Lo que se hace en los primeros.....20 segundos
    COMO LLEVAR A CABO UNA PRESENTACIÓN EXITOSA

  • Hacer preguntas. Para crear la imprescindible curiosidad sobre las necesidades y los requerimientos.
  • Pedir opinión del cliente. Si el cliente da su opinión hay mas posibilidades de efectuar la venta.
  • Cuidar el aspecto personal:

  • Procurar que la presentación sea:

    • Grato aseo personal (peinado, rasurado, limpio, etc)
    • Profesional en toda la palabra.
    • Adecuado al medio

  • No exagerar, no engañar, no mentir
  • Medir el tiempo. Respetar el tiempo del cliente y el nuestro
  • Personalizar la entrevista. Darle la importancia al prospecto
  • EVALUACIÓN DE LA PRESENTACIÓN


  • Fui puntual en la entrevista
  • Se realizo el precontacto
  • Cuidé el tono de voz y las formas de expresión
  • Mi exposición fue directa y sin rodeos
  • Cuide no extremar confianza
  • Evite las familiaridades con el cliente
  • Tuve y proyecté entusiasmo y convicción
  • Catalogue y juzgue al prospecto ajustando mi actitud
  • Establecer convenientemente los puntos del contacto
  • Evité las expresiones exageradas
  • Evité desviaciones y divagaciones
  • Supe y pude ajustar mi tiempo de entrevista
  • Supe evaluar el estado de animo del prospecto
  • Cuide de no caer en una adulación
  • Revise con atención mi material y equipo de trabajo
  • Detecte cambios en el cliente, rectifique de inmediato cuando algo lo molesto
  • Cuide en todo momento mi presentación personal
  • Estuve pendiente del empleo cuidadoso y constante del tacto, la iniciativa y el trato
  • Supe crear la imprescindible curiosidad en el cliente
  • Cuide la optima selección del lugar de la entrevista
  • Presente oportunamente el cuadro mental de desventajas que la oferta elimina
  • Cuide todos los puntos que sirvieron para desarmar la natural prevención inicial
  • Evite hablar demasiado haciendo pausas convenientes
  • Sentí que podía manejar la entrevista y la conduje consecuentemente



  • LA ATENCIÓN CONSTITUYE EL SEGUNDO PASO DEL PROCESO TÉCNICO DE LAS VENTAS
    Objetivos: consiste en crear un estado perceptivo tal en el cliente y / o el prospecto, que le permite escuchar, atender y asimilar la presentación de la oferta
    Para retener en todo momento la atención del cliente durante la entrevista, utilizaremos las principales circunstancias de las que depende la atención.

  • La ausencia de atracciones contrarias. La exposición del tema debe estar relacionada con el conocimiento del producto.

  • La tensión de la sensación. La voz y otros sentidos

  • La comprensión. El contenido de la exposición debe estar en lenguaje común.
  • PUNTOS A CUIDAR PARA CAPTAR Y RETENER LA ATENCIÓN

  • No hablar hasta no tener todo la atención
  • Cuidar de no caer en le trampa respecto a seguir hablando mientras el cliente se ocupa en otra cosa
  • Hacer algo para despertar y atraer la atención
  • Tratar de evitar las distracciones que al cliente puedan tentarlo
  • Matizar la expresión oral
  • Crear emociones antes de intentar razonamientos
  • Variar los tópicos de la platica
  • No hablar mucho
  • Emplear palabras sencillas
  • No usar hasta donde sea posible tecnicismos
  • Situarse al nivel del prospecto, para que la platica le sea accesible
  • LEYES PARA LOGRAR LA ATENCIÓN DEL PROSPECTO EN EL DESARROLLO DE LA ENTREVISTA

  • Monodeísmo. No se puede atender a dos cosas al mismo tiempo
  • Fijación. La atención puede forjarse en ideas y objetivos así como en percepciones y vivencias
  • Labilidad. Labil que se desliza que es móvil y de muy corta duración
  • Afectación. Si la atención se fija en algo, es porque ese algo no afecta de ninguna manera y lo relaciona con su vivencia.
  • Prioridad. Cuando se entiende y se destaca en la conciencia otros puntos se rechazan en ella
  • Franz Bretaño. La mente nunca esta en blanco, siempre esta ocupada y pensando en algo.
  • ATENCIÓN A LOS CLIENTES
    Las atenciones comerciales forman parte integral del trabajo de ventas de manera que una alta proporción de los gastos, suelen dedicarse a este fin, los representantes que gastan imprudentemente este dinero en cuentas con escaso potencial, no hacen mas que desperdiciarlo y con sus cuotas de venta estarán fuera de medida, en efecto un factor que contribuye al éxito de sus vendedores, puede ser su habilidad para identificar a las personas que merecen atenciones y para atinar con el tipo de atención.

  • Ofrecer atenciones para desarrollar relaciones comerciales a largo plazo, no para lograr un pedido aislado

  • Mantener el tipo de agasajo mas apropiado para el cliente en cuestión y para el tamaño de su cuenta

  • Mostrarse muy sensibles (conocedor), a las actividades del cliente respecto a cierto tipo de agasajo

  • No apoyarse en los agasajos como si se tratara de uno de los fundamentos de la estrategia de ventas, usar solamente para complementar la estrategia.
  • Nota: la atención tiene dos vertientes:
    La primera se apoya en las primeras tres circunstancias que se encuentran en 11 y a su vez en 6 ya descritas.
    La segunda se refiere a la atención que debemos de tener como fuerza de ventas para agasajar a sus clientes, todos los clientes requieren ser agasajados. Descansa en los últimos 4 puntos
    FASE CONVICTORIA



    EL INTERÉS
    Es el tercer paso en el proceso técnico de la venta.
    Concepto: es un impulso cognoscitivo que mueve a la acción y que generalmente surge por la asociación con algo que no es familiar
    EL INTERÉS LO DESPERTAMOS MEDIANTE

  • Lo que se dice

  • La atención del cliente. Según la asimilación del mensaje, con sus necesidades, según sus experiencias y las circunstancias que lo rodean

  • La manera de decirlo. La forma del mensaje, despertara las reacciones humanas
  • CINCO MÉTODOS PARA CAPTAR EL INTERÉS

  • Personalizar la entrevista
  • Destacar las ventajas conocidas respecto a seguir hablando (ejemplo: esta es la mejor computadora que contiene ......)
  • Evidenciar los servicios que presta. Partiendo de que nadie compra el producto, si no el servicio que presta.
  • Dramatizar la oferta. Recordar: “El que sabe, pero no sabe demostrar que sabe, es como si no supiera”
  • Comprobar la captación del prospecto. No solo hay que comprobar si se esta siguiendo la explicación sino si la esta asimilando también, hay que comprobar si está interesado, haciendo preguntas, pidiendo un consejo y / o sugerencia
  • COMO CONSERVAR EL INTERÉS

  • Ser sincero. No hablar de lo que no se puede mostrar, no exagerar, el prospecto puede sospechar.
  • Conservar un segundo aire. Después de que el cliente escucho la exposición, puede preguntar y hay que contestar
  • Hacer pausas con habilidad. Darle al cliente la oportunidad de expresar sus ideas
  • Insistir y repetir. Hasta comprobar la comprensión del cliente.
  • Tener un plan de desarrollo. Solo es medir el tiempo
  • Hacer pensar en perdidas si no se aprovecha la oferta
  • Manejarse sin dar precio. Darlo al cierre, seguir la exposición y al terminar
  • LA DEMOSTRACIÓN
    Concepto: consiste en que el vendedor presenta el producto al comprador mostrando la forma en que el producto le va a satisfacer las necesidades y le va a producir o ahorrar dinero. En este paso el vendedor describe las cualidades, distinciones y características de su producto y primordialmente se preocupa por presentar y demostrar las ventajas que este tiene para su cliente.
    ENFOQUES DE LA PRESENTACIÓN Y DEMOSTRACIÓN DEL PRODUCTO

  • Encasillado. Es la forma mas conocida y consiste en memorizar o llevar anotada una charla que cubre los puntos básicos del vendedor. Este enfoque no es muy útil para todas las ventas al mayoreo, y sobretodo de carácter industrial, pero las presentaciones con guión pueden ser muy efectivas para productos y servicios muy conocidos (telemarketing). Con los guiones electrónicos, los vendedores se pueden guiar por la secuencia de un mensaje de ventas preparado, en el momento, para adaptarse a las inquietudes del prospecto.

  • De la formula. En este, el vendedor primero identifica las necesidades, las actividades y el estilo de compra de su presentación formulada que demuestra la forma en que el prospecto debe satisfacer sus necesidades.

  • La satisfacción de las necesidades. Este empieza con una investigación de las necesidades al momento en que se esta haciendo la presentación y la demostración del producto o servicio. En este enfoque se provoca que el prospecto hable y hable para que nosotros detectemos dichas necesidades, el vendedor en este enfoque requiere de gran capacidad para saber escuchar, analizar y resolver dichas necesidades.
  • LA CONVICCIÓN
    Concepto: es el momento de la presentación de las pruebas, hachos y demostraciones que corroboren las afirmaciones de lo argumentado. Cuando el interés es sostenido, madurado y razonado, este se convierte en convicción.

    Las exposiciones y las demostraciones deberán contener las ocho “C” de la convicción.
    Las demostraciones deben ser claras

    Las demostraciones deben ser concisas

    Las demostraciones deben ser completas

    Las demostraciones deben ser contundentes

    Las demostraciones deben ser complementarias

    Las demostraciones deben ser convincentes

    Las demostraciones deben ser constructivas

    Las demostraciones deben ser correctivas

    LA FASE DE LA PERSUASIÓN



    EL DESEO
    Es un estado de equilibrio debido al cual nos damos cuenta de que nos falta algo y tenemos un impulso activo para conseguirlo y obtenerlo.

    El deseo es el momento adecuado para manejar las motivaciones del prospecto aplicando todas las técnicas propias de la venta.
    ELEMENTOS PSICOLÓGICOS PARA MANEJAR EL DESEO
    Sugerir ideas positivas y negativas:

  • Positivas. Calidad, garantía, seriedad, competencia técnica y ventajas especiales.

  • Negativas. Muerte, desempleo, desamparo. Robo, accidentes, siniestro.
  • Evitar resistencias eludiendo o eliminando problemas de carácter:

    • Costumbre
    • Lealtad a la competencia
    • Desconfianza
    • Pereza
    Manejar las siguientes motivaciones:
    Reglas para provocar el deseo:
    Presentar la oferta según la naturaleza humana

    Presentar la oferta con ideas agradables

    La oferta debe presentarse en forma tal que no perturbe las ideas habituales. Hacer la oferta de acuerdo a los hábitos del cliente. (usos y costumbres),. Por ejemplo: la moda para convencer.
    LAS MOTIVACIONES O RESORTES QUE IMPULSAN A LA VENTA
    Para vender hay que provocar el deseo, hay que saber lo que el prospecto desea, quiere, piensa y siente.

    Para motivar a nuestro prospecto, deberemos emplear las 6 motivaciones o resortes de la venta.
    El primer resorte es el del temor
    El temor vital. Se hace bajo la base de la inquietud y angustia ante algo que se considera peligroso. Ejemplo: el temor a la muerte.
    Temor seguridad. Se toma la decisión sobre la conveniencia de tiempo y lugar. Ejemplo: el seguro de vuelo.



    Temor prevención. Se toma la decisión bajo la base de disminuir riesgos. Ejemplo: seguro contra siniestros.
    El segundo resorte es el de la necesidad

    • Necesidad - utilidad. Igual a la conveniencia. Ejemplo: una rasuradora en vez de un astrillo

    • Necesidad - capricho. Es la venta de un deseo pasajero. Ejemplo: un extensible de oro para mi reloj

    • Necesidad - habito. Adquirir un satisfactor por necesidad

    • Necesidad - vicio. Adquirir un satisfactor en exceso y sin control. Ejemplo: los zapatos, el cigarro, los cosméticos, el café, el licor, etc.
    Tercer resorte: lucro.

  • Lucro - ganancia directa. La toma de decisiones es a través de actos de comercio ejemplo: compra - venta. Todas las operaciones referentes a los títulos de crédito: cheque, pagaré, letra de cambio, hipoteca, cetes, etc.

  • Lucro - ganancia indirecta. Es aquella en la cual se adquiere un producto y compro otro mas para que el primero me reditúe más. Ejemplo. Bote de pintura y solvente.

  • Lucro - ahorro. La obtención de una utilidad adicional. Ejemplo: el banco los intereses, las baratas, las liquidaciones.
  • El cuarto resorte es el de bienestar

    • Bienestar - salud. La toma de decisiones se lleva a cabo para la obtención o disfrute de un satisfactor de conveniencia. Ejemplo: auto prescripción de medicinas.

    • Bienestar - comodidad. La toma de decisiones no busca solo el satisfactor, si no la disminución del mínimo esfuerzo. Ejemplo: una extensión telefónica.

    • Bienestar - placer. Al tomar la decisión se involucra no solo la conveniencia, sino el entendimiento a la sensación de lo agradable que produzca
    Quinto resorte: vanidad

    • Vanidad - imitación. Se toma la decisión bajo la ilusión o imitación de vanidades y acciones de otros. Ejemplo: las compras hechas por vanidad.

    • Vanidad - ostentación. Se toma la decisión de distinguirse, de sobrepasarse o de sobrepasar a los demás. Ejemplo: la compra de un automóvil ultimo modelo.

    • Vanidad - satisfacción. La decisión se toma en base al placer de algo deseado. Ejemplo: un viaje de placer con la familia.
    El sexto resorte es el del amor

    • Amor - felicidad. Se toma la decisión haciendo destacar el lado agradable de la vida y del amor a los demás. Ejemplo: hacer que lo recuerden siempre.

    • Amor - gratuito. Se dice, cuando se hace destacar el amor de quienes nos hacen el bien. Ejemplo: para ella que lo merece todo.
    LA RESOLUCIÓN



    Concepto: es el momento de desvanecer las barreras que se interpongan en la toma de decisión. En este paso existe una serie de resistencias, excusas y objeciones que hacen que el prospecto se muestre indeciso, y estas son:
    Resistencias:
    Por costumbre

    Por el afán de obtener la ventaja

    Por el hecho de posponer la venta

    Por temor
    Excusas:

    • No tengo dinero
    • No se vende en mi negocio
    • Nunca lo piden
    • Los representantes de su empresa, nunca me visitan
    • No lo conocen
    • No tengo tiempo de atenderle
    • No me interesa
    • Le falta publicidad
    Objeciones:
    Las objeciones se clasifican en: falsas, de prueba y sinceras. Ejemplo:
    Para hacerle la compra necesito de un descuento extra

    Necesito mayor plazo

    Solo si me conceden la exclusividad

    Solo si no le venden a la empresa “X”

    Si me consideran “pronto pago” aunque me retrase

    Su producto esta mas caro que el de la competencia

    Solo que lo deje a consignación
    Normas de actitud ante las objeciones

    • Aceptar las objeciones de buen agrado
    • Admitir las objeciones sinceras
    • Nunca eludir la objeción
    • Tener y demostrar calma
    • Buscar puntos de unión
    • Utiliza el nombre de la empresa
    • Ser sincero
    • Descubrir su significado
    • No manifestar temor



    EL CIERRE
    El cierre es el momento en el que hay que arriesgar todo. Un cierre no debe ser considerado como el paso en el que se concluye con el prospecto, sino como un clímax dentro del proceso de ventas que ha de conducirnos a un mejor conocimiento del prospecto, para convertirlo en nuestro amigo y atender en forma oportuna y eficaz sus problemas, sus necesidades, conforme a su capacidad de compra.
    Hasta este punto del proceso de ventas, el vendedor solo ha tenido un objetivo (vender), es decir, conseguir el pedido. Muchos vendedores realizan el proceso de ventas perfectamente hasta que llegan al cierre. Pero no consiguen el pedido. Parecen creer que el cliente comprara automáticamente. Pero el cliente suele necesitar que lo apremien un poco y el cierre brinda esta oportunidad.
    CLASES DE CIERRE
    1) El cierre presuntivo. Muchos vendedores confían en el cierre presuntivo y se limitan a presumir que el cliente va a comprar y empiezan a tomar el pedido, formulando algunas preguntas como por ejemplo:

    • ¿Cuál es su nombre?
    • ¿A que dirección se lo enviamos?
    • ¿Qué condición de venta es la que le llama la atención?
    • ¿prefiere que lo entreguemos hoy o mañana?
    Si el cliente contesta afirmativamente en forma clara y oportuna a estas preguntas, lo más probable es que esté realizando el cierre.
    2) El cierre por acción física. Cuando el vendedor concluye la presentación, ciertos actos pueden indicar al cliente que ha llegado el momento de firmar el pedido. Tales actos pueden ser tan triviales como el hecho de entregar un bolígrafo al cliente, sacar una cinta métrica para medir el lugar o bien, entregar las lleves.

    Por otra parte el buen vendedor debe saber como reconocer las señales del cierre que le envía al comprador, incluyendo actos físicos, comentarios y preguntas. Ejemplo:
    Cuando el prospecto pasa de una seriedad a un entusiasmo e interés haciendo mímicas positivas y preguntas concretas al vendedor como ¿Cuál es el precio?
    3) Cierre de la sala de espera. Si el cliente cree que el producto es difícil de obtener, su idea puede ser un estimulo para que firme el pedido. Si hay retrasos en las entregas o si el producto se escasea, el vendedor le hace un favor al cliente exponiéndole cual es la situación de la empresa. Ejemplos: no creo que tengamos en existencia ese modelo, nuestra calidad es de lo mejor en el mercado, nuestro producto es el más popular, tenemos una lista de espera de meses, si usted gusta verifico existencias, si desea el producto y le urge permítame hacer el pedido por teléfono.
    Esta clase de cierre implica una presión para el cliente por lo tanto es aceptable siempre que la venta sea cierta. El cierre de sala de espera puede emplearse par influir sobre clientes que tiendan a dilatar sus pedidos. Para esta clase de cierre, el mensaje del vendedor al prospecto debe ser “si espera, es posible que no pueda comprarlo”
    4) Cierre de trampa. En ocasiones, las objeciones del cliente se pueden usar para cerrar la venta. Ejemplo: el cliente dice “por este producto en ningún motivo pagaría mas de $60,000, aunque su precio sea de $62,000”. Sabiendo que su jefe aceptara con agrado el precio de $60,000, el vendedor contestara rápidamente, “es un precio muy bajo para este producto, pero podemos hacer el pedido por esta cantidad y hablare con mis superiores para que lo aprueben por esta única vez.

    En este ejemplo, el cliente se ha comprometido a comprar antes que el vendedor acepte el trato.
    El cierre de trampa se puede emplear a veces para rebatir objeciones relativas al producto; modificando el producto o servicio en lugar del precio.
    5) Cierre de oferta especial. Algunas empresas a través de los directores de ventas permiten que sus vendedores presenten a sus clientes ofertas especiales. Ejemplos: ventas con obsequios, ventas con promociones, ventas con ofertas de precios atractivos y especiales, ventas al 2 X 1 y ventas de “solo por hoy”
    TÉCNICAS A EMPLEAR EN EL CIERRE DE VENTAS

    • Técnica persuasiva. El buen vendedor debe de tener la facultad para persuadir a sus prospectos. Se supone que el cliente comprará y concentrará su atención en los detalles de: cuanto, dónde y como.

    • Técnica de acción física. En esta técnica el vendedor enviara mensajes físicos al comprador y viceversa.

    • Técnica de la eventualidad. El vendedor debe saber que en todo el proceso de la venta hasta el cierre, estará sujeto a cualquier tipo de circunstancia o condición que se le presente durante esta.

    • Técnica del retorno. Esto significa cambio de dirección en las acciones, es decir, hacer de las objeciones razones de compra.
    Reglas del cierre:

  • Solicitar el pedido
  • Confiar en obtenerlo
  • Guardar un argumento de referencia
  • Insistir lo suficiente
  • Usar palabras comprobadas
  • No crear tensiones
  • Hacer inofensivo el pedido
  • Cuidar los momentos finales
  • Cuidar lo referente al anticipo
  • Salirse del lugar
  •  
     

    Promoción de Ventas

    Promoción de ventas. La promoción de ventas se define como todos aquellos programas y actividades que se encargan de acercar el producto al consumido en el punto de ventas. Es decir; estimular las compras del consumidor y la efectividad de los intermediarios por medio de exhibiciones, presentaciones, demostraciones y otros esfuerzos de ventas. Siempre que no sean continuos ni rutinarios.

    OBJETIVOS DE LA PROMOCIÓN DE VENTAS
    Estimular la demanda y aumentar las ventas, que son entre otros aspectos los siguientes:

    • Acrecentar el numero de consumidores para un producto o servicio

    • Encontrar mas usos al producto y educar al publico mediante campañas publicitarias.

    • Vender el producto aunque no sea temporada
         
    OBJETIVOS INTERMEDIOS DE LA PROMOCIÓN DE VENTAS

  • Fortalecer los defectos de la publicidad

  • Lanzamiento de un producto nuevo al mercado

  • Llamar la atención del comprador sobre el producto
  • FUNCIONES DE LA PROMOCIÓN DE VENTAS
  • Colaborar con todos los departamentos dentro de la división mercadológica completando y coordinando la tarea de cubrir muchos de los errores que hayan podido quedar al descubierto.
  • Ayudar a los intermediarios comerciales mayoristas, detallistas y minoristas en todo lo posible con el fin de facilitar el movimiento de la mercancía (entre el productor y el consumidor)
  • Educar al consumidor con el fin de que el clima creado por la publicidad pueda producir los efectos deseados
  • MEDIOS PROMOCIÓNALES
    Son muchas las actividades que pueden ser incluidas como medios promociónales de ventas. Entre las que podemos mencionar están las siguientes:
  • Medios audiovisuales en el punto de venta
  • Folletos u hojas sueltas para ayudar junto con la presentación de la mercancía a la venta misma
  • Películas que describen al producto o servicio y al mismo tiempo se trate de venderlo
  • Ferias
  • Exhibiciones
  • Espectáculos
  • Demostraciones
  • Muestras
  • Regalos
  • Concursos
  • Cupones
  • Campañas directas por correo
  • Exposiciones en punto de venta
  • Exposiciones en mostrador
  • CARACTERÍSTICAS DE LA ACCION PROMOCIONAL

    • Unidad e interpretación de las actividades: para realizar la promoción
    • Concentración: para conseguir penetrar al mercado
    • Amplitud y repetición: si se realizan las acciones aisladas, los resultados también serán aislados. Únicamente una campaña promocional de grandes proporciones puede lograr resultados a nivel nacional
    • Variación: de una acción promocional repetida indefinidamente sin cambio alguno termina por ser totalmente ineficaz
    • Continuidad: en una campaña de promoción de ventas no debe existir de ninguna índole interrogancias. Debe ser continua de principio a fin.

  • PASOS Y FRASES DE LA OPERACIÓN DE VENTAS PR - PRAINCODERECI



    PR = Precontacto.- paso preliminar del proceso de ventas



    Pasos

  • PR = Presentación.- Crea en el prospecto una curiosidad
  • A = Atención.- Crea en el prospecto una actitud receptiva
  • IN = Interés.- Es la presentación de los argumentos de ventas
  • CO = Convicción.-Es la presentación de pruebas, hechos y

  • demostraciones que corroboran las afirmaciones de lo

    argumentado.
  • DE = Deseo.- Es el momento adecuado para manejar las

  • motivaciones del prospecto
  • RE = Resolución.- Es el momento de desvanecer objeciones

  • y obstáculos
  • CI = Cierre.- Es el momento de la adopción de una decisión por

  • parte del prospecto.

    ACTIVIDADES DE LA PREVENTA
    La preventa contiene tres actividades primordiales que son:

    • La primera es el precontacto
    • La segunda es el acercamiento
    • La tercera es el contacto
    La primera es el Precontacto.- Es el paso preliminar del proceso de la venta. Se lleva a cabo en forma anticipada y supone la obtención del mayor numero de datos sobre el prospecto, a fin de conocerlo mejor y asegurar las posibilidades de éxito de la operación.

    El precontacto supone un paso previo a los que integran la operación de ventas.

    La realización del precontacto, supone un elemento que distingue al vendedor profesional del vendedor practico o empírico.

    El vendedor profesional nunca se expondrá a realizar una entrevista si previamente no tiene la información de su prospecto, la información que debemos recabar de los prospectos nos indicara sus carencias, sus problemas, sus fallas, y sus deseos y con esto estaremos en la posibilidad de ofrecer el satisfactor adecuado.

    Por separado la información que proporciona el precontacto, principalmente es:

  • El giro de la empresa
  • Características de la empresa (numero de operarios) de empleados, ejecutivos, activo, pasivo y capital y la importancia comercial en el mercado
  • Necesidades
  • Imagen de la empresa en cuanto a lo comercial y financiero
  • Funcionarios que interviene en las adquisiciones y su capacidad de decisión
  • El análisis de sus compras
  • CLASIFICACIÓN DE FORMAS DE PRECONTACTO



















    Mediata.- Aquel precontacto que realiza el vendedor minutos antes de tener la entrevista “es medir el terreno”
    EL ACERCAMIENTO
    Una vez realizado en precontacto, el vendedor tendrá los elementos y los datos necesarios que le permitirán conocer mejor al prospecto y a destacar las necesidades hacia las que podrá orientar su producto.
    En este momento el vendedor ya deberá saber como reunirse y como saludar a su prospecto, y empezar la relación con un buen inicio.
    Las primeras palabras, deberán ser positivas. Ejemplo: Sr. González, mi empresa y yo agradecemos que me hayan recibido. Haré todo lo posible para que mi visita sea rentable y útil para usted y su empresa.
    Después se formularan una serie de preguntas, para conocer mejor las necesidades de nuestro prospecto.
    El acercamiento suele consumir los primeros minutos de la venta y con frecuencia, facilita o imposibilita la presentación.

    Se debe tener presente que si el acercamiento fracasa no se tendrá oportunidad de realizar la presentación.
    MÉTODOS PARA LOGRAR UN ACERCAMIENTO POSITIVO

  • Método de la presentación
  • Método evaluativo
  • Método del producto
  • Método de las ventajas para el consumidor
  • Método de las referencias
  • Método consultivo
  • OBJETIVO DEL ACERCAMIENTO

  • Captar la atención del cliente eventual

  • Despertar el interés en cuanto a las ofertas que se van a presentar

  • Facilitar la presentación
  • Entre la obtención del precontacto (información) y la iniciación de la entrevista (presentación). Se pueden presentar dificultades, por las que el prospecto no reciba al vendedor.
    RAZONES POR LAS QUE EL PROSPECTO SE NIEGA A RECIBIR AL VENDEDOR


  • Por norma o política de la empresa
  • Por estar ocupado
  • Por disgusto en la empresa
  • Por antagonismo (porque no coincide el prospecto con la empresa)
  • El vendedor profesional, no puede aceptar la negativa sin oponer a ella los recursos para neutralizarla. Debe estar dentro de su orgullo profesional el superar la situación que el prospecto e plantea.
    Cuando al vendedor se le presenta un prospecto de este tipo, deberá buscar y utilizar las siguientes alternativas.

  • Vender la entrevista y su importancia antes de vender el producto
  • Ser profesional
  • Plantear el problema con naturalidad y franqueza
  • Utilizar la información del precontacto
  • Ser perseverante
  • Si a pesar de utilizar estos métodos no se consigue la información del prospecto, se deben utilizar los recursos especiales. Ejemplo:

  • Enviar mensajes en tarjetas personales
  • Conseguir una cita extra
  • Hacer uso de las recomendaciones personales
  • Enviar obsequios y volver a insistir de nueva cuenta
  • Temores

  • Temor a la visita “en frió o a la primera visita”. Es lógico, la primera visita es siempre difícil y más si es la primera con ese prospecto.
  • Temor a prospectar. No querer conocer nuevos prospectos, solo clientes ya conocidos
  • Temor a no lograr la venta. Es él más peligroso de los temores e impulsa al vendedor a realizar mas visitas, se presenta de dos formas:
  • Temor a no obtener la venta, que se presenta desde el principio de la entrevista
  • Temor a cerrar, que aparece en la fase del final de la operación.
  • Temor a no ser aceptado. Es el temor que sufren, los toreros, conferencistas, etc.
  • Temor a la competencia
  • Temor a cierta visita.... mejor dicho, a cierto cliente o prospecto.